Производительность в час 85–90 м³
Стоимость от 11 400 000 руб.
Меню
РУС
круглосуточная горячая линия
звонок по России бесплатно
звонок по России бесплатно
Заказать звонок
Йошкар-Ола
В регионе Респ. Марий Эл
В регионе Респ. Марий Эл
[
Главная
Пресса о нас
Пресса о нас «Строительная газета» №46
16 ноября 2007
« К списку
Корр. Леонид Михайлович, компания ЭЛКОН является ориентиром для поставщиков строительной техники в вопросе – как и сколько можно продавать в России бетонных заводов. Будет ли в этом году преодолена планка в 100 единиц?
Л.М. Спасибо за Вашу оценку. Думаю, что в 2007 году в Россию будет поставлено 90 бетонных заводов или немногим больше. Дело в том, что количество заводов ELKON уже второй год определяется не только желанием покупателей приобретать, но и возможностями фабрики. Ведь кроме России существуют поставки в Западную Европу. Даже от продаж на территории Турции фабрика давно отказалась и является на 100 % экспортноориентированной. Но между ELKON и ООО «ЭЛКОН» есть твердая договоренность, что 2/3 производимых фабрикой бетонных заводов, это около 90 -100 единиц в год будет продаваться в Российской Федерации.
Давайте попробуем сделать хотя бы поверхностный анализ ситуации в целом по отрасли и на частном примере программы «Доступное и комфортное жилье гражданам России».
Благоприятный инвестиционный климат в строительную отрасль это результат национальных программ в сфере жилищного строительства, модернизации автомобильных дорог, строек в энергетике. То, что в настоящее время происходит в России можно сравнить лишь с первыми послевоенными пятилетками. За ближайшие 10 лет наша страна в корне изменит свой внешний вид. Преобразятся большие и малые города, возникнут новые города – спутники, которые будут связаны качественными автомобильными дорогами. Останется населению решать только демографическую проблему. Олимпийская победа Сочи даст инвестиционный толчок не только городу и Красной Поляне, но и всему черноморскому побережью. Уже начали активно развиваться Анапа, Геленджик, Туапсе. Мы с Вами живем в очень значимое для России время. Есть желание строить и развиваться, а для этого есть необходимые средства в госбюджете и интерес со стороны крупных и средних бизнес-структур. Именно эти макропроцессы сейчас наиболее интересны и актуальны для рассмотрения. А результат ЭЛКОН является закономерным их следствием, но все же подпроцессом.
Начиная с 2005 г. в стране увеличиваются доходы населения и связано это главным образом с экспортными сверхдоходами от нефти и газа. Денежные средства распределяются далеко не равномерно, но все же часть населения уже ассоциирует себя со средним классом. Тратятся и перераспределяются свободные средства населения в первую очередь и в пользу улучшения жилищных условий, поскольку о себе заявляет копившийся два десятилетия отложенный спрос на новые квартиры. Платежеспособный спрос в количественном выражении в разы превышает предложение от застройщиков. Налицо, предпосылки для роста цен на жилье, а следовательно и привлекательности строительного комплекса для инвестиций от крупных и средних компаний. В настоящее время доходность от инвестиций в строительство колеблется от 30 до 100 % в год, что сравнимо с цифрами в металлургии и нефтегазовом секторе и в несколько раз превышает показатели в машиностроении и отраслях реального сектора экономики. По логике остается наращивать темпы строительства. И правительство рапортует о 15 % приросте объемов и даже о 25 прогнозных процентах за 2007 год в отношении 2006. За 2007 г. будет сдано около 60 – 70 млн.кв.м. жилья. В натуральном выражении цифры внушительные, хотя до заявленной правительством планки 140 млн.кв.м. в год еще далеко. Но есть вторая сторона и она менее радужная.
Рост стоимости жилья до 50 % в год, а в некоторых городах до 100 %. Источник инвестиции в строительство жилья – доходы не более 20 % населения страны. Многие квартиры являются инвестиционными. Для большинства граждан ипотека не является реальным инструментом благополучия. Застройщики все больше выставляют цены на долевое жилье по уровню, действующему на момент сдачи дома, так как, во – первых, выгоднее строить на банковский кредит, чем вдвое дешевле отдавать дольщику, во – вторых, необходимо обезопасить себя от возможного повышения себестоимости строительства. В результате, для подавляющего числа населения о «доступности» жилья продекларированной национальной программой, сегодня говорить крайне преждевременно. Но рост цен на жилье может продолжаться только до момента, когда спрос начнет серьезно терять свою платежеспособность, другими словами, когда даже у состоятельного населения останется только желание и никакой возможности. Какие объективные причины этого негатива.
Главная причина роста стоимости жилья – рост стоимости строительных материалов в связи с их дефицитом. Особенно на «хлеб стройки» цемент. На мой взгляд, необходимо в кратчайшее время внедрять государственную подпрограмму, которая обеспечит производство строительных материалов исходя из программы развития регионов. Интересы частного бизнеса не всегда совпадают с интересами государства и новые цементные, кирпичные и ЖБИ заводы будут возникать, прежде всего, исходя из стоимости вложений и окупаемости инвестиций. Для сведения - стоимость строительства одного цементного завода производительностью 1 млн. тонн в год составляет 150 – 250 млн. долл., в зависимости от территориальных условий. Государство должно дополнить развитие рынка стройматериалов, стимулируя крупный бизнес инвестировать в предприятия и регионы, где уровень прибыльности меньше, а окупаемость бизнес-проектов дольше. Между тем, опыт государственного регулирования строительства производств разных мощностей существует со времен плановой экономики. Нет ничего нового, если для этих целей будут выделены средства из бюджета страны. Либо путем партнерства между бизнесом и государством. Однако, процесс пошел и в строительную гонку уже включились практически все крупные бизнес-структуры. Пока без поддержки государства, на свой страх и риск.
Ежегодная потребность в бетоне в России по состоянию на 2007 год составляет 0,5 млрд. куб.м. Потребность цемента около 130 млн. тонн. В настоящее время производится 60 млн. тонн Дефицит в 50 % - главный тормоз в реализации государственной программы по строительству жилья. Главный поставщик «Евроцемент, который производит около 40 % от всего внутрироссийского объема цемента, планирует увеличить мощности на 21 млн. тонн в год до 2015 года. Инвестиции составляют 6,6 млрд. долл. Холдинг «Базовый элемент» реконструирует свой Ачинский цемзавод, строит Серебрянский цемзавод в Рязанской области на 1,8 млн. тонн в год и туапсинский цемзавод на 1,7 млн. тонн в год. К началу 2009 года суммарное производство компании будет 4 млн.тонн. цемента в год. Еще через несколько лет – около 10 млн. тонн в год. «Интеко» намерено за четыре года вложить в цементный бизнес около 4 млрд. долл. и производить в сумме около 25 млн. тонн в год. О строительстве новых заводов заявили компании «Мечел», УГМК и Сибирская горно-металлургическая компания.
Таким образом, экспансия в цементную отрасль существенная и вызвана уровнем валовой рентабельности производства 55 – 80 % (себестоимость тонны цемента 1-2 тыс.руб. при цене 4,5-5 тыс. руб.). Но, поскольку, цикл строительства одного цементного завода около трех лет, дефицит, а, следовательно, рост цен на цемент сохранится в ближайшем будущем. Доля цемента в себестоимости бетона доходит до 60 %, и ждать чудес и доступных цен от застройщиков пока не приходится. Попытки мэра Москвы Лужкова Ю.М. торпедировать безудержное повышение цен на цемент, достойны большого уважения, но все же их эффективность вызывает некоторые сомнения.
Крупные компании инвестируют не только в цементные заводы, но и в производство железобетонных изделий, расширяя материальную базу для практической реализации доступности жилья в домах эконом - класса в регионах. Компании ПИК, «Интеко», СУ – 155 увеличивают производство железобетонных конструкций на своих домостроительных комбинатах в Ростовской, Нижегородской и Ивановской областях. Инвестируя в модернизацию предприятий стройиндустрии и реконструируя цементные заводы, бизнес уже сегодня практически помогает государству в реализации острых социальных проблем. Только предприятия, имеющие в своем арсенале собственные производства необходимых материалов и конструктивных элементов для строительства зданий, смогут предложить на рынок минимальную цену на жилье. Точнее сказать, они будут иметь самый большой ресурс для снижения цены в случае рыночной необходимости и «запас прочности». Логично предположить, что центры большого строительства в России будут сосредоточены в руках крупных, самодостаточных игроков, наименее зависящих от изменений конъюнктуры в стройкомплексе и имеющих максимальную синергию внутри своих холдингов.
Следующая причина, требующая также внимания государства – совместное с частным сектором развитие новых городов - сателлитов. Точечные застройки не являются глобальным решением проблемы увеличения строительства жилья. Необходимо, чтобы государство сделало денежные вливания в развитие инфраструктуры новых территорий, а это дороги, электроэнергия, газ, вода и канализация. В себестоимость жилья застройщику не представляется возможным внести указанные затраты - такие площади не будут продаваемы. Первые пробные проекты стратегического партнерства государства с бизнесом уже существуют: город-спутник Москвы Большое Домодедово – больше 10 млн.кв.м на 450 000 человек., район «Академический» в Екатеринбурге – около 10 млн. кв. м. на 350 000 человек. Речь, по сути, идет о строительстве новых городов и глобальном расширении существующих.
В настоящее время процессы, происходящие в строительном комплексе носят очень турбулентный характер движения, хаотичность не позволяет контролировать ценообразование, трудно определить роль государства и степень преференции бизнесу, а сотрудничество между ними в зачаточном состоянии. Пройдет несколько лет, прежде чем начнут стройно взаимодействовать государственные институты, поставщики стройматериалов, застройщики, финансовые учреждения и конечный потребитель – молодая семья с небольшим достатком. Именно этот последний незащищенный и с малыми возможностями субъект рынка носит потенциал массовости, а главное будущего нашей страны.
Корр. ELKON активный помощник для строительных компаний в решении задачи обеспечения собственным бетоном строящиеся объекты. Чем привлекают ваши бетонные заводы потребителя?
Л.М. Выбор завода по нашему глубокому убеждению сегодня должен осуществляться по следующей формуле: цена-качество-комплектация-сервисное обслуживание.
Наша компания занимает, а главное – возглавляет, самый востребованный сегмент по соотношению цена-качество-комплектация. Судите сами. Если снизить комплектацию наших бетонных заводов до уровня российских изготовителей, то цена будет одинакова, а на производительность от 60 куб.м/час и выше – у ELKON привлекательней. Если немецкие, финские и итальянские изготовители предлагают заводы в нашей комплектации, то автоматически становятся дороже от 30 до 100 %. Т.е., по российским ценам мы предлагаем самые современные европейские технологии и качество изготовления. До прихода на рынок ELKON выбор был таков: дорогое импортное, либо отечественное но с ограниченными мощностями и техническими характеристиками. У нас, что называется, «золотая середина», куда совершенно справедливо направляется поток потенциальных клиентов.
Вектор же на затратное в организационном плане сервисное обслуживание нами был выбран изначально. Здесь вне всяких сомнений мы на первом месте в России. Без пафоса можно сказать, что мы дружим со своими покупателями. Как пример: открытый нами недавно новый офис в г. Краснодаре, кстати, уже четвертый в России, призван решать задачи быстрой поставки запасных частей и выезда технического специалиста на площадку Заказчика. И только во вторую очередь это офис продаж.
Поэтому, если потратить хотя бы несколько дней на изучение рекламы и фактического потенциала от различных изготовителей и поставщиков, то названная выше формула для принятия решения, играет в пользу ELKON.
Если кратко обозначить основные общие и технические преимущества ELKON, получится следующая картина:
-
Фабрика ELKON 33 года работает в жесткой конкурентной среде, опыт соизмерим только с ведущими западноевропейскими изготовителями;
-
ООО «ЭЛКОН» является постоянным участником Международной специализированной выставки BAUMA (Мюнхен, Германия);
-
100 % продукции составляет экспорт;
-
ООО «ЭЛКОН» - лидер продаж бетонных заводов в России начиная с 2005 года. Минимальный срок работы менеджеров продаж – 5 лет, максимальный – 10 лет. К услугам клиентов четыре офиса продаж в г.г. Москва, Самара, Екатеринбург, Краснодар;
-
ООО «ЭЛКОН» имеет большой опыт по сервисному обслуживанию бетонных заводов. Начальники службы запасных частей, сервисного обслуживания и монтажа в своей специальности работают более пяти лет. Общая численность персонала технических специальностей более 40 человек;
-
Число заказов от одного покупателя (повторные заказы) достигло 10 % от общего объема продаж. Существуют строительные компании, которые приобрели уже по три и даже четыре бетонных завода ELKON. Это лучшая проверка техники на надежность;
-
Наши клиенты крупнейшие строительные компании Москвы, Санкт –Петербурга федерального уровня и региональных центров – флагманы стройиндустрии. Среди них: ГМК «Норильский Никель», РАО «ЕЭС России», ОАО «НК«Роснефть», ОАО «Русский Алюминий», ОАО «Мосметрострой», ОАО «Комбинат «МосИнжБетон», ЗАО «СтройИнжБетон», ЗАО «УФСК Мост», ОАО «Холдинговая компания «Сибирский цемент», ПО «Ленстройматериалы», ОАО «ДальМостоСтрой», ИСК «Евразия» и многие другие. Большинство контрактов было заключено по результатам официальных тендеров;
-
За весь период работы на российском рынке, ООО «ЭЛКОН» не имеет ни одной задержки поставки, по причинам, связанным с фабрикой ELKON и ООО «ЭЛКОН»;
Технические преимущества:
-
Организация производства на уровне ведущих западноевропейских компаний: стандарты ISO 9001, германский ТUV, российский ГОСТ Р, гигиенический сертификат. Осуществляется 100 % контрольная сборка перед отгрузкой клиенту;
-
Ответственные узлы бетонных заводов изготавливаются внутри фабрики, что позволяет иметь полный контроль качества. Покупные изделия: электрические изделия и контроллер SIEMENS (Германия), затворы цемента и фильтры цемента WAM (Италия), компьютерное оборудование DELL (США), кабельная продукция и транспортерные ленты PIRELLI (Италия), компрессоры ATLAS (Германия);
-
Предлагаются бетонные заводы башенного типа, с рядными бункерами инертных и мобильные (на колесном шасси). По мобильным бетонным заводам ELKON занимает около 100 % российского рынка;
-
Полная номенклатура по производительности: стационарные заводы 12, 16, 25, 35, 60, 90, 120, 150 куб.м/час и выше (заводы с двумя и более смесителями), мобильные: 60 и 100 куб.м/час бетона и раствора.
-
Мы предлагаем до 80 вариантов расположения оборудования на местности – наибольшее количество в мировом масштабе: заводы с одним смесителем, с двумя смесителями (поочередная и параллельная работа), возможно совмещение смесителей разной емкости под бетон и под раствор, а также разных смесителей по конструкции (двухвальных, тарельчатых и планетарных). Загрузка смесителя наклонным конвейером или скипом. Расположение бункеров заполнителей: в линию, Т-образно, L-образно, возможно заглубление полное или частичное. Количество и емкость силосов цемента может быть выбрано по желанию Заказчика (75, 100, 130, 150 тонн);
-
Установки экономичны с точки зрения энергозатрат (установленная мощность на 10 % ниже чем у аналогов от других поставщиков);
-
В стандартное исполнение бетонных заводов включены:
- оцинкованные дозаторы воды и добавок, емкость позволяет выпускать высокие марки бетона;
- оцинкованные роликоопоры;
- двухвальные смесители (от 60 куб.м/час и выше);
- очистка транспортерной ленты с электроприводом;
- автоматические крышки бункеров с электроприводом;
- автоматический впрыск воды из дозатора в смеситель насосом через форсунки (от 60 куб.м/час и выше);
- оборудование для избежания гидроудара;
- дозатор под две химдобавки (всесезонный вариант);
- компьютерная система;
- контроль подвижности смеси;
- фильтр цемента для смесительного блока;
- помещение под компрессор (для всесезонного варианта);
- регистры отопления с форсунками для открытого способа прогрева;
-
ООО «ЭЛКОН» осуществляет поставку «по ключ», куда входит монтаж без привлечения специалистов покупателя, обучение персонала, гарантийное обслуживание;
-
В каждый комплект бетонного завода, независимо от конфигурации, включен перечень запасных частей исходя из статистики замен;
-
ООО «ЭЛКОН» предлагает бесплатно:
- выезд сотрудника отдела продаж к Заказчику для проведения презентации оборудования ELKON, а также согласования условий договора поставки – прибытие до 2 дней с момента запроса;
- выезд конструктора для согласования размещения оборудования на площадке – прибытие до 2 дней с момента запроса;
- встречу, проведение экскурсии на нескольких действующих бетонных заводах в г.г. Москва, Самара, Екатеринбург, Краснодар, трансфер до аэропорта (ж.д. вокзала);
-
По окончании гарантийного срока оборудование принимается на сервисное обслуживание, осуществляется поставка запасных частей.
Кроме того, ООО «ЭЛКОН» приглашает представителей заинтересованных строительных компаний посетить производственные корпуса и офисы фабрики ELKON в Турции. Будет организована русскоязычная экскурсия и знакомство с уровнем производства и руководителями компании, в том числе с президентом ELKON.
Корр. Что бы Вы хотели добавить в заключение нашей беседы?
Л.М. Приобретение бетонного завода необходимо рассматривать не иначе как инвестицию. От качества и комплектации оборудования, а также организации работы сервисной службы поставщика будут зависеть период окупаемости вложений, бесперебойная подача бетона на стройку. Технология производства бетона несложная, но оборудование отличается и имеет ряд особенностей. Можно, например, купить дорогой завод, который не способен выпускать высокие марки бетона. Или же он не приспособлен к производству жесткого бетона. Разные понятия требуют разных смесителей, разных по емкости дозаторов. Требования к свойствам бетона растут с каждым днем, существуют модификации бетона даже в пределах одной марки. В связи с этим, мы хотим пожелать строительным компаниям делать своевременный и взвешенный выбор при покупке бетонного завода. Уверены, что совместными с Заказчиком усилиями, будем способны значительно сократить издержки при строительстве жилья и самым активным образом участвовать в реализации социальных задач, поставленных перед современными строительными компаниями.
« К списку
